A közepestől a fejlett gazdaság felé való átmenet nem valamilyen varázslat, hanem két egyszerű elv alapján történhet meg: 1.Az erősségeinkre építeni és azokat a területeket fejleszteni, amikben jók vagyunk. 2.Átvenni másoktól a legjobb gyakorlatokat és felhasználni.
A magyar gazdaság erőssége a sokoldalúsága, emellett pedig nagyon sok nálunk a képzett, szorgalmas, jó szakember. Hogyha a béreink kezdik egy kicsit is közelíteni a németekét, és az emberek perspektívát és stabilitást látnak maguk előtt, akkor sokan vissza is fognak jönni külföldről, pluszt tudást és tapasztalatot hozva magukkal.
Néhány terület, ahol erősek vagyunk jelenleg is, ezek még további lehetőségeket tartogatnak, de biztosan vannak még továbbiak is, egészen újak is kiemelkedhetnek a következő években. Nem arról van szó, hogy az előző kormány ne törekedett volna ezek fejlesztésére, a beruházások viszont nagyrészt észszerűtlenül, verseny és teljesítménykövetelmények nélkül történtek, a politikai szempontok és összeköttetések egy idő után annyira meghatározóak voltak.
1.Mérnökképzés
A nálunk levő multik már nem is annyira az olcsó munkaerő miatt vannak jelen, sokkal inkább (a jó infrastruktúránk mellett) jól képzett, főként gépész- és villamosmérnököknek, technikusoknak és karbantartóknak köszönhetően, hiszen ők biztosítják a termelés folyamatosságát és magas minőségét. Ők nincsenek is feltétlenül az összeszerelőnek nevezett (valójában bérmunkát végző) cégekhez kötve, lehetnek európai szintű kutatás-fejlesztési csapat részei is (erre is vannak már példák) vagy például karbantartásban önálló vállalkozók, ilyen esetekben több hozzáadott értéket termelnek meg. Mindennek alapja a matematika oktatás magas szintje, aminek vannak hagyományai, de most ezen a téren is mintha visszaesés látszana. A mesterséges intelligencia alkalmazása akkor jó, ha nem helyettesíti, hanem rávezető logikával segíti a feladatok önálló megoldását. A szakértelem egy része a felfutó védelmi iparban is használható, itt megint kis apró piaci réseket kell kiszemelni, ahol a legjobbak lehetünk.
2.Szoftver
Szintén jó matematikai alapok és logikus gondolkodás szükséges a szoftverfejlesztéshez, amiben megint jók vagyunk, kis piaci réseket tudtunk eddig is találni, van elég sok magyar sikertörténet. Az AI részben helyettesítheti a szoftverfejlesztést, de nem tud dönteni alkalmazási területekről, a programok összeillesztéséről, ezek annyira sokrétűek és specializáltak.
3.Gyógyszergyártás és orvosi eszközök gyártása
Ebben megint nagy hagyományaink vannak. Az előző kormány gyanakodva figyelt minden céget, amelyik ezeken a területeken dolgozik, a „big pharma” miatt a kisebb cégek is gyanúsak voltak, lényegében nem is támogatta őket. Akármennyire nehéz kimondani, az egészségügy mégiscsak egy üzlet és a társadalom öregedésével egyre többen fognak rászorulni nálunk is és máshol is különféle gyógyszerekre és segédeszközökre. A kis cégeket integrálni kell és egy nagy brand név alatt megjeleníteni, akkor nagyobb piaci szeletet érhetnek el.
4.Természettudományos képzés
Egyre több környezetvédelmi szakemberre, vízügyesre, biológusra, mérnökre lesz szükség a fokozódó környezeti problémák miatt, a helyi társadalmakban is sokat érhet az ilyen szakértelem. Biogáz előállítás, fermentálás, hulladékfeldolgozás, talajregeneráló és talajkímélő mezőgazdaságot segítő termékek,- ilyesmire is egyre nagyobb lesz a kereslet.
5.Biogazdálkodás, ökologikus tájgazdaság
Nő az igény a bioélelmiszerek iránt valamint a különféle speciális minőségű termékekre, és az adottságaink nagyon jók ehhez. Itt megint kis piaci rések lehetnek, például a legelőkön kecsketartás, juhtartás, ami kisgazdaságok szövetkezésével vagy integrációjával olyan volument is képes lenne produkálni, ami akár exportképességet is jelenthet, vagy legalább regionális boltok hálózatában tudna termékeket eladni. Sok olyan gyümölcsöt és zöldséget tudunk termeszteni, amik erre az északi és mediterrán közti átmenetre valók, mert ízben, megjelenésben kiemelkedők (kajszibarack, meggy, de akár még a sárgaborsó is lehet ilyen). Korszerűsíteni kell a technológiát, az üzemeket, hogy a kistermelésnél többre legyenek képesek.
6.Vendéglátás
Első lépésben a magyar vendégek érdekében kellene javítani a szintjét, megfelelő szabályozással, hogy ne a NER cégek kapjanak minden támogatást, talán elérhető lenne, hogy többen járnának étterembe, mert egyre több helyen jó és megbízható minőséget kapnának. A magyar ember nyilván akkor fog többet költeni, fogyasztani, ha nem azt érzi, hogy már megint lehúzásról van szó. A vendéglátási mentalitás is akkor javulhat, ha az idegengyűlöletet felváltja a valódi vendégszeretet. Alacsonyabb szinten pedig van sok javítani való a közétkeztetésen is, az állam ezt a területet is megtámogathatná az irányban, hogy egészségesebb ételeket szolgáltassanak, elfogadható áron.
7.Magyar ételek franchise hálózata
Ne az üres kalóriákat tartalmazó lángost és palacsintát népszerűsítsük, lehet készíteni egészséges, hagyományos magyar ételeket, kevesebb zsírral és olajjal, sok zöldséggel. Az élelmiszeriparban is ott vagyunk versenyképesek, ahol speciális magyar ételeket kínálunk.
8.Gyógyfürdők és falusi turizmus
A külföldieknek nem a már így is túlterhelt Balaton az érdekes, szerintem nem ott kell fejleszteni, hanem a sokfelé igen csak pangó falusi turizmus lehet inkább egy speciális minőség, például lovastanyákkal, helyi ételekkel, látnivalókkal, programokkal. Volt sok ilyen törekvés már régen, ebben van még mindig potenciál. Az úthálózat többé-kevésbé elfogadható, kerékpárútjaink is vannak és a vasút is fejleszthető olyan céllal, hogy ezt segítsük. A ligetes, erdő, parkos területeink sokak számára nagyon vonzóak, nyugalmat kínálnak, a klímaváltozás miatt már kevesebben szeretnének nyáron üdülni, a szezon széttolódott és az igények is változtak.
9.Fesztiválok, kulturális rendezvények
Több és jobb szálláshely kell, elfogadható árakon, erre a területre is vissza lehetne vezetni a versenyt, nem politikai alapon, hanem a valós potenciálok és létező koncepciók által megadott állami támogatásokkal. Kultúrában nagyon erősek vagyunk és nagyon sokféle programot tudunk kínálni már most is, sok szép régi műemlékünk is van, a turisztikai központokat lehetne még tovább is fejleszteni, nem Tokajra kellene költeni az összes pénzt, vagy helyi kiskirályok haiendáinak építésére. A kulturális szolgáltatások fejlesztésében, szervezésében egyébként a felsőfokú humán oktatásunknak is jelentős szerepe van.
10.Automatizálás, számítógépesítés, energiahatékonyság
Számos területen, például építőiparban, kis gyártócégeknél javulna a termelékenység és hatékonyság a korszerűbb technológia és a számítógépesítés fejlesztésével, energiahatékonysági lépésekkel. Ezáltal nem csak a cégek profitja nőhetne, hanem az áraik is csökkennének, ami növelné a termékeik iránti keresletet. Az egész gazdaságban pozitív spirált indíthatna be a nagyobb bizalom légkörében megélénkülő belső fogyasztás. Némi szemléletváltozás kell hozzá, én most látok erre egy jó esélyt.
A sort lehetne tovább folytatni más példákkal, a fentiek közös jellemzője, hogy egyik sem különösebben anyag,- és energiaigényes, és a helyi adottságokra, erősségekre építenek. Például Ausztria vagy Csehország általában erős ezeken a területeken, de nálunk is van hasonló szintű potenciál. Mindegyik területen profizmusra, jó minőségre és szisztematikus munkára van szükség, mivel ezek nem tömegtermékek, hanem életminőség javítását és speciális igényeket célzó termékek vagy szolgáltatások (vagy ezek együttese). Mindenhol kellenek magas végzettségű szakemberek, de mellettük munkát adnánk a kevésbé képzetteknek is, akik hajlandóak jó szintű fizetésekért keményen dolgozni. Némelyik miniszterünknek valószínűleg majd lobbiznia és házalnia is kell más országokban, vagy esetleg az EU-nál, hogy nagyobb legyen a magyar cégek piaci elérése. Egy igazán jó, igazságos és hatékony, nem a járadékvadászatot segítő támogatási rendszerre is szükség van, EU források is általában közvetett módon, de valamilyen módon felhasználóak lesznek ezek megerősítésére.